در این مقاله تلاش خواهد شد تا به موضوع استراتژیک رهبری منابع انسانی در سازمان پرداخته شود. اسفندیار سعادت در کتاب خود، مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به‌منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده است. در واقع، منظور از منابع انسانی سازمان، تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند که در برخی از سازمان‌ها برای نشان دادن اهمیت آن از عبارت «سرمایه انسانی» نیز استفاده می‌شود. منظور از سازمان نیز تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیت خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. این حوزه، همواره یکی از پرچالش‌ترین پست‌‌‌های سازمان بوده است. اما سؤالی که در اینجا مطرح می‌شود، آن است که فرد مناسب برای این جایگاه چه کسی است و چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد. مدیری وظیفه‌گرا یا رهبری کاریزماتیک؟
Source: مجله شبکه